Бизнес — не детское это дело

По закону, предпринимателем можно стать в 14 лет — статус ИП присваивают уже в этом возрасте. Выясняем, сколько в Свердловской области юных бизнесменов, чем они занимаются, как развивают в себе лидерские качества и чему учатся в бизнес-школах.

Текст Юлия Трапезникова

Воспитание руководителя

Некоторые современные дошколята обычные детские развлечения чередуют с бизнес-играми — учатся строить товарно-денежные отношения и отрабатывают навыки делового общения. Став постарше, они параллельно с домашними заданиями и курсовыми решают бизнес-задачи и составляют бизнес-планы.

Центры развития детей (в их названиях очень часто встречается слово «лидер» и производные от него) в последнее время стали очень популярны. Программы таких школ рассчитаны на разные возрастные группы. Клиенты этих компаний — в большинстве своем родители, владеющие своим бизнесом, и топ-менеджеры.

— К нам обращаются родители, имеющие желание и возможность увидеть в своем ребенке зачатки лидерства и развить их, — рассказывает Вера Голенкова, психолог, директор Международной Школы Лидерства для Молодежи. — Мы работаем с теми родителями, которые понимают, что образование — процесс непрерывный. Обучающие и развивающие программы, как правило, длительные — годовые, цикличные. Дети начинают учиться с самого раннего возраста и постепенно переходят из одного курса в другой. Особенность длительных программ в том, что мы на выходе можем менять ценности детей.

Лидерство с пеленок

Во многие школы развития принимают детей трехлетнего возраста, а порой и полуторагодовалых малышей! Чему их там учат Основное внимание уделяется формированию оперативного мышления, выстраиванию всей системы чувств. Обучение лидерству с пеленок с рыночной точки зрения — отличная альтернатива детскому саду. Особенно при современной ситуации дефицита мест в этих учреждениях.

В некоторых школах психологи работают не только с детьми, но и с их родителями. Совместные программы, где они учатся взаимодействовать, очень важны, тем более, если учесть недостаток личного времени в семьях предпринимателей.

В редкие минуты общения в семье дети волей-неволей включаются в товарно-денежные отношения — зачастую родители-бизнесмены даже дома обсуждают тему финансов и производственные вопросы. Именно поэтому, как утверждают психологи бизнес-школ, младшим школьникам очень важно правильно расставить акценты, объяснить, что деньги — это не самоцель, а лишь инструмент. На занятиях дети в игровой форме учатся обращаться с деньгами, «играют в бизнес», учатся взаимодействовать. С каждой группой работает психолог — в процессе бизнес-игр он тонко и аккуратно объясняет ценность денег и отношение к ним.

Поколение 90-х

Обучение в развивающих центрах — это не прихоть обеспеченных родителей, а острая необходимость. Избыток возможностей может развратить любого — и взрослого и, тем более, ребенка. Поэтому предприниматели и отдают своих чад на обучающие курсы, чтобы там их научили самостоятельному и ответственному отношению к деньгам и объяснили, как пользоваться финансовыми возможностями для наилучшего эффекта.

Дневники ученики школ лидерства не ведут — родители сами следят за успеваемостью детей.

— Наши клиенты — люди, которые умеют считать деньги, — продолжает Вера Голенкова. — И поэтому они четко следят за результатами. Они ничего не пускают на самотек, контролируют весь процесс обучения. В этом плане с предпринимателями очень приятно работать!

Родителей детей-подростков в бизнес-школах подводят к тому, чтобы они начинали рассматривать ребенка как партнера по бизнесу — чтобы они не проявляли излишней опеки и начали больше доверять своим детям. Это важно еще и потому, что выпускники таких школ зачастую с юных лет работают в бизнесе родителей.

4 истории успеха

22-летняя Александра Сиразутдинова — одна из выпускниц развивающей Школы. Начиная с 13 лет она вместе с братом помогала отцу в пивном бизнесе. Начинали юные предприниматели не с кожаных директорских кресел, а с самых низов — брат подрабатывал грузчиком на складе, Александра в офисе помогала бухгалтерам. Окончив школу, она заняла пост заведующей магазином, но проработала в этой должности недолго — ей больше нравилась работа менеджера, предполагающая общение с людьми, развитие, возможность приобретения новых контактов. В работе 22-летней Александре никаких поблажек родители не давали, даже наоборот, — по ее словам, с них с братом требуют больше, чем с других сотрудников, ведь они должны подавать пример, быть более ответственными и организованными.

Лидерство — качество, которое в семье Сиразутдиновых на слуху с самого детства. Родители-предприниматели с юных лет учили детей самостоятельности, независимости и умению держаться выбранного курса. Чтобы закрепить эти навыки, было решено отдать их в Школу Лидерства.

— В Лидерской Школе помогают понять, чего ты хочешь, развить в себе недостающие качества и преодолеть в себе те черты, которые мешают в жизни, — считает Александра. — Но, думаю, лидерство воспитывается в первую очередь в семье — мне кажется, у всех детей обеспеченных и предприимчивых родителей изначально есть задатки к ведению бизнеса. Обучение в бизнес-школе лишь дает толчок к дальнейшему движению.

Для 18-летнего трейдера Николая Колядинцева занятия в Школе Лидерства тоже не прошли зря. В 13 лет он переступил порог обучающего заведения против своей воли. Но через год понял, что родители не зря настояли на своем.

— Особенно интересно было общаться с предпринимателями и психологами, которые делились опытом, рассказывали о своих бизнесах во время курса, — говорит Николай. — Также обучение помогло мне расширить круг общения, завести новые знакомства, научиться общаться — честно говоря, я был немного замкнутым подростком.

Сегодня родители, имеющие свой бизнес, не хотят, чтобы сын пошел по их стопам — сложное это дело предпринимательство, отнимающее много сил и времени. Но Николай амбициозен, уверен в себе и готов рисковать — в ближайшем будущем планирует с другом открыть ночной клуб.

Еще одна выпускница Школы Лидерства мечтала открыть свой бизнес с детства. Она сразу решила, что работать в бизнеса отца не будет и добьется всего сама. 21-летняя Наталья Калистратова сейчас руководит направлением шоу-проектов одной из студий танцев Екатеринбурга.

— Я занималась в Школе Лидерства с 17 лет и считаю, что это мне очень помогло в жизни, — делится Наталья. — Этот курс направлен на развитие личностных качеств, на преодоление и понимание себя — целей и путей их достижения. Лидерские качества есть во многих людях, но не все их могут в себе раскрыть и реализовать.

Наш последний герой — Руслан Горбунов — не заканчивал бизнес-школ, развивающих программ и курсов лидерства. А между тем, в свои 18 лет у него за плечами два успешных бизнеса.

На тропу предпринимательства он вступил в 16 лет — открыл копировальный салон. Первоначальный капитал для аренды офиса и покупки техники «сколотил» на расклеивании объявлений — рабочий день иногда заканчивался в 6 утра. На первые капиталы заказал через интернет ризограф, принес из дома компьютер, купил ксерокс и понеслось…

На печати визиток, флаеров и прочих полиграфических благ много не заработаешь. А потому через год Руслан решил реорганизовать свой бизнес и открыл рекламное агентство полного цикла. Прибыли пошли вверх, а 17-летний бизнесмен набрал штат из 15 человек.

 — Работников особо мой возраст не смущал, — говорит Руслан. — Для них главное, чтоб я им деньги платил.

Сейчас бизнес пошел на спад — недобросовестные клиенты подвели, пришлось всех уволить и работать в одиночку. К взлетам и падениям Руслан относится философски — уверен, что дела пойдут в гору, главное — не отступать. Рекламный бизнес всерьез увлекает юного предпринимателя, и он намерен его развивать, даже несмотря на отсутствие специального образования. По специальности он ветеринар — после 9-го класса учился в колледже. В 17 лет параллельно начал работать ветеринаром — лечить животных продолжает и сейчас, для него это любимое хобби.

— Родители поначалу были против того, что я открыл свой бизнес — отговаривали, говорили, что это опасно, — объясняет Руслан. — Но мне изначально работать на «дядю» не хотелось, амбиций было много.

 Владельцы собственных бизнесов, топ-менеджеры — юны, амбициозны и уверены в себе. Они не хотят оставаться в тени — они готовы до последнего бороться за место под солнцем, ведь у них есть на кого равняться!

Цифры

По данным Управления Федеральной налоговой службы по Свердловской области, сегодня зарегистрировано 14 индивидуальных предпринимателей, которым по состоянию на 01.09.2008 не исполнилось 18 лет.


Узнавай больше! Используй свои бонусы!